Onnistutaan yhdessä – tiiminvetäjien valmennus toi lisäpuhtia Arnon Oy:n arkeen

TAKKin koulutusvalikoima monipuolistui entisestään, kun uusi tiiminvetäjän valmennus starttasi syksyllä. Teollisuusyritys Arnon Oy:lle henkilöstökoulutus oli panostus, joka kannatti. 

On aamukahvin aika. Vilkas puheensorina säestää kahvikuppien kilinää, ja ympärillä näkyy innosta loistavia kasvoja. Tiimivalmennuksen viimeinen koulutuspäivä on alkamassa.

TAKKin Arnon Oy:lle pitämä koulutus on onnistunut yli odotusten.

Arnon tarjoaa automaatiota, teollisuuden sähköistystä ja digitaalisia palveluja merenkulkuun, kaivostoimintaan, energiaan ja teollisiin sovelluksiin. Kun liiketoiminta jaettiin kahteen eri linjaan, tiiminvetäjien rooli korostui.

Oli aika ottaa yhteyttä TAKKiin.

– Halusimme antaa Tampereen ja Kauhavan tehtaiden tiiminvetäjille lisää eväitä. Tavoitteena oli kirkastaa heidän rooliaan ja vahvistaa lähiesihenkilötyön osaamista, HR-päällikkö Elina Parkkinen kertoo.

– Kaikki yrityskoulutuksemme räätälöidään yritysten tarpeiden mukaan. Arnonin tuotannossa tiiminvetäjiksi nostetuilla henkilöillä ei ollut ennestään esihenkilökoulutusta. Heidän piti saada konkreettisia työkaluja tiimin vetämiseen, ja siinä onnistuimme, TAKKin kouluttaja Tea Nikkilä täydentää.

Legopalikoita ja ahaa-elämyksiä

Puoli vuotta kestävän valmennuksen aikana on kokoonnuttu kuukausittain. Käteen on jäänyt uusien taitojen ja oivallusten lisäksi lähiesihenkilötyön ammattitutkintoon sisältyvä lähiesihenkilönä toimiminen -tutkinnon osa.

Kauhavan tehtaalla viisi vuotta tiiminvetäjänä työskennellyt Pyry Passi lähti opintielle avoimin mielin.

– En ole vanha jäärä, joka uskoo liikaa vanhoihin toimintatapoihin. Mieluusti otan vastaan tietoa, joka helpottaa omaa ja tiimini tekemistä, Pyry sanoo.

Tiiminvetäjät saivat valmennuspäivinä tehtäviä, joihin osallistivat oman tiiminsä. Koulutuksen aikana muun muassa määriteltiin tiimin pelisäännöt, tehtiin toimintasuunnitelma ja mietittiin kehityskohteita. Käytännönläheinen ote sai kiitosta. Oppeja on peilattu työpaikan arkeen – hyvässä hengessä.

– TAKKin positiivinen ote toimii. Nauru ja huulenheitto ovat olleet tärkeä osa koulutusta. Tehtävät eivät ole pitkiä kirjallisia tuotoksia vaan oman tiimin haltuun ottamista, Elina sanoo.

Pyryn mieleen on jäänyt Lean-johtamismallia kuvaava legopeli, jossa legorakennelma havainnollisti sujuvampien työtapojen vaikutusta tuotantokappaleiden valmistuksessa.

– Harvemmin tämän ikäisenä leikkii legoilla muuten kuin lasten kanssa. Legopelin myötä koin ahaa-elämyksen. Työtä pystytään helpottamaan uskomattoman paljon, kun asiat ovat oikeassa järjestyksessä, Pyry sanoo. 

Henkilöstökoulutus on kokonaisvaltainen panostus

”Onnistutaan yhdessä.” 

Koulutuksen nimi ei syntynyt sattumalta. Se kiteyttää valmennuksen ydinajatuksen:

– Yrityksissä tapahtuu enemmän muutoksia kuin koskaan, joten inhimillinen muutoksen johtaminen on avainasemassa. Konkreettisia tuloksia saadaan osallistamalla kaikki. Työpaikalla on erilaisia persoonia, ja jokainen on tärkeä. Yhdessä olemme niin paljon enemmän, Tea sanoo.

Pyry on ilokseen päässyt tutustumaan Tampereen kollegoihin, ja Elina kertoo kuunnelleensa korvat höröllä tiiminvetäjien ajatuksia. Mukana ovat olleet myös tuotannon esimiehet. Koulutus on ollut yhteinen matka.

Arnon panostaa vahvasti henkilöstön kouluttamiseen. Tiimivalmennuksella on pitkän tähtäimen positiivisia vaikutuksia työtehoon, tavoitteiden saavuttamiseen ja työtapojen sujuvoittamiseen.

On jotain muutakin kovin tärkeää. Nimittäin työhyvinvointi, joka on Arnonilla sydämen asia. 

– On arvokasta pääomaa osata johtaa ihmisiä. Silloin työmotivaatio pysyy hyvänä. Työntekijöidemme viihtyvyys on meille tärkeää. Haluamme, että töihin on kiva tulla, Elina sanoo.

Pyry on vienyt koulutuksen oppeja käytäntöön. Positiiviset vaikutukset näkyvät jo:

– Pystyn olemaan paremmin tiimiläisteni tukena. Muutostilanteissakaan ei tule vastarintaa samaan malliin, kun kykenee tuomaan esiin positiiviset seuraukset.

Luotettava kumppani ja rohkea edelläkävijä

Tiiminvetäjän valmennus sopii tiiminvetäjille, lähiesihenkilöille ja ryhmänvetäjille toimialasta riippumatta. Mutta miksi juuri TAKK?

– Olemme luotettava kumppani ja rohkea edelläkävijä. Tarjoamme vaikuttavia koulutuksia työelämän tarpeisiin ja reagoimme nopeasti yritysten toiveisiin, Tea sanoo.

Toiminnan ketteryys kirvoittaa kehuja HR-päälliköltä. Kuukausien paperisodan sijaan kääritään hihat ja ryhdytään hommiin. 

– Suunnittelimme koulutuksen yhdessä. Ei mennyt montaakaan sparraustuokiota, kun valmennuksen sisältö oli kasassa. Muutoksetkin onnistuivat sutjakkaasti. TAKK on niin hyvä kumppani, etten ole harkinnut muita, Elina sanoo. 

– Tiiminvetäjän valmennus on parhaimpia saamiani koulutuksia, se auttaa suoriutumaan työssä entistä paremmin. Suosittelen tätä kaikille tiiminvetäjille. Kun asia liittyy omaan työhön, mielenkiinto pysyy yllä, Pyry kehuu. 

Kouluttajien vankka ammattitaito ja rakkaus lajiin näkyy. Tean kertoessa motivaatiostaan valmentajana, lämpöä ei konkarikouluttajan äänestä puutu. 

– Työssäni saan nähdä, miten suuri vaikutus valmennuksilla on hyvinvointiin. Se tekee minut hirveän onnelliseksi. Tiedän omakohtaisesti, miten tärkeää on olla työpaikassa, jossa on hyvä olla.