Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto toi uusia näkökulmia johtamiseen
Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto (JYET) antoi Petri Palolle työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen. Nyt hän toimii työpaikkaohjaajana JYET-koulutusta TAKKissa opiskelevalle alaiselleen. ”Johtamisen taito on avain menestykseen”, Petri sanoo.
Logistiikka-alan yritys DACHSERilla päivä on alkanut vauhdikkaasti. Tuotteita pakataan isoihin rekkoihin asiakkaille kuljetettavaksi, ja toimistossa käy hyväntuulinen puheensorina. Tampere-Pirkkalan lentoaseman kupeeseen alkuvuodesta 2025 avattu logistiikkakeskus on uusi aluevaltaus nopeasti kasvavalle yritykselle. Sitä se on myös aluejohtaja Petri Palolle.
Alalla 30 vuotta toiminut Petri on pitkän linjan rautainen ammattilainen, mutta polku kansainvälisen yrityksen johtoasemaan ei ollut itsestäänselvyys.
– Ilman johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoa en välttämättä olisi tässä asemassa, Petri kertoo.
Idea tutkinnon suorittamiseen syntyi kimurantissa tilanteessa. Oli vuosi 2010, ja Petri oli aloittanut työt pienessä logistiikka-alan yrityksessä.
– Yritys oli aika heikossa kunnossa, ja jotain piti tehdä. Itselläni oli esimiehenä kova paine saada toiminta kannattamaan. Se ei ollut helppo tehtävä.
Petri otti haasteen vastaan. Hän aloitti TAKKissa johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon opinnot. Puolitoista vuotta Petri opiskeli innolla työn ohessa.
– Minulla kävi älyttömän hyvä tuuri. Koulutus oli juuri sitä, mitä tarvitsin – ja mitä yritys tarvitsi.
JYET muutti yrityksen suunnan
Johtamisen koulutuksen avulla Petri sai aikaan työpaikalla tarvittavia muutoksia. Hän muodosti yritykselle strategian ja liiketoimintasuunnitelman. Hankittiin tietojärjestelmä ja uusi kirjanpitojärjestelmä, jonka avulla toimintaa pystyttiin seuraamaan päiväkohtaisesti. Liikevaihto alkoi kasvaa.
Miksi TAKKin koulutus oli niin tehokas? Petrin vastaus tulee kuin apteekin hyllyltä:
– Pystyin ottamaan JYETin opit heti käyttöön työpaikalla. Kaikki harjoitustyöt vastasivat yrityksen todellisiin tarpeisiin. Oli antoisaa seurata, miten muutos tapahtui ja mikä siihen vaikutti.
Oppisopimuskoulutuksena suoritetussa tutkinnossa oppiminen tapahtui pääosin omalla työpaikalla. Muutamana päivänä kuussa oli lähiopetuspäiviä. Niiden aikana Petri verkostoitui muiden opiskelijoiden kanssa.
– Porukkaa oli optikoista viinialan yrittäjiin. Oli opettavaista kuulla, miten muualla asiat hoidetaan. Sain hyviä vinkkejä ja yhteistyökumppaneita. Asiakkuuksiakin syntyi.
Petri muistelee TAKKin kouluttajilta saamaansa henkilökohtaista ohjausta lämmöllä.
– Kävin kouluttajien kanssa syvällisesti läpi yrityksen tilannetta. He neuvoivat, mitä kannattaa lähteä muuttamaan ja missä järjestyksessä. Kouluttajat olivat todellisia rinnalla kulkijoita.
Tavoitteena yrityksen jatkuva kehittäminen
TAKKista saadut johtamisen taidot ovat hyödyttäneet Petriä työuralla. Luottamus omaan osaamiseen on vahvistunut ja vienyt kohti uusia haasteita.
– Koulutuksen alkaessa työskentelin Tampereen pienimmässä ulkomaan kuljetusliikkeessä. Nykyään olen aluejohtaja suuressa kasvavassa yrityksessä, Petri sanoo.
Kun Petrin alainen DACHSERilla kiinnostui JYETin suorittamisesta, Petrin mieleen tulvi hyviä muistoja omalta opiskeluajalta. Nyt kolmetoista vuotta valmistumisensa jälkeen Petri toimii työpaikkaohjaajana samaa tutkintoa suorittavalle myyntipäällikölle.
Työpaikkaohjaajana Petri huolehtii opiskelijan ohjaamisesta ja perehdyttämisestä. Hän on vakuuttunut siitä, että myyntipäällikkö saa koulutuksessa uusia oivalluksia, joista hyötyy koko yritys. Tuoreet näkökulmat ovat kullanarvoisia.
– Yksikkömme toiminta on lähtenyt hienosti käyntiin, mutta nyt on aika siirtyä seuraavalle tasolle. Tavoitteena on nopeuttaa kasvua ja tehostaa toimintaa. Johtamisella on iso rooli työporukan innostamisessa entistä parempiin suorituksiin.
Petri ei halua jämähtää vanhoihin toimintamalleihin. Hän korostaa jatkuvan kehittymisen merkitystä.
– Logistiikka-alalla huomio keskittyy helposti käsillä olevaan hetkeen. TAKKin koulutus antaa meille rakennuspalikat toiminnan suunnittelemiseen pitkällä tähtäimellä.
Johtamisen opiskeleminen TAKKissa kannattaa
Miksi yrityksen kannattaa panostaa johtamisen koulutuksiin? Eikö johtaminen suju kuin itsestään muiden töiden lomassa?
Petri korostaa, että johtaminen on taito siinä missä muutkin taidot. Se ei tule itsestään. Johtamista voi ja kannattaa opiskella.
– Johtamistaidot ovat elintärkeitä yrityksen toiminnan kannalta. Esimies huolehtii siitä, että jokainen pystyy tekemään työnsä mahdollisimman hyvin. Koulutus on opettanut minua motivoimaan alaisiani. Kun tuotannon puolelta kuuluu hyväntuulista naurua, asiat eivät voi olla kovin huonosti.
Petri suosittelee johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoa kaikille, toimialasta riippumatta. Opiskelu työn ohessa ei ole rasite vaan voimavara:
– Opinnot antavat eväitä oman työn tekemiseen. JYET on hyvin käytännönläheinen tutkinto, jossa painotetaan konkreettisia tekoja. Vaalin alaisteni keskuudessa positiivista tekemisen kulttuuria. Tiimissämme ei mietitä otsa kurtussa, että jotain tarvitsisi tehdä. Sen sijaan meillä toimitaan.
Petri odottaa positiivisin mielin tulevaa. Hän vertaa tiimiään laskuvaiheessa olevaan mäkihyppääjään.
– Sukset on voideltu hyvin. Luotan siihen, että hyppymme kantaa, Petri sanoo hymyillen.